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主題儀表板2地圖第 ② 站|供給與支出端進行中

算力供給與成本線:供給追不追得上、何時回本

這一板回答四件事:算力夠不夠(每顆營收對損平線)、供給什麼時候開出來、算力落到誰手上、每顆晶片的成本線往哪走。

地圖上的判讀:進行中,方向對,2027 年下半年越過損平線

每顆 H100e 年化營收

$3,192

26Q3|五家模型公司 ARR ÷ 全市場累計算力

全市場累計算力

37.9M

26Q3|百萬顆 H100e,補值修正

每顆 H100e 採購單價

$12.1k

26Q3|當季晶片支出 ÷ 新增算力

邊際 ÷ 平均量尺

2.3×

26Q3|大於 1 = 吃緊加深

問題 1算力夠不夠

1緊缺指標:每顆 H100e 年化營收,歷史驗證加推演

實線是實際:2025 年第四季到 2026 年第二季從 $1,320 急升到 $2,335,和公有雲 GPU 漲價、B300 調漲的時間重合,指標急升就是供不應求。虛線是推演:情境營收除以 Epoch 資料中心完工供給。綠色底是 $4.5k 以上的損平區,下緣 $4.5k 是新建案場含折舊的損平,$6.5k 線是年化總持有成本;橘色粗虛線 $5.6k 是關鍵門檻,越過後新建算力在 10% 資金成本下有正報酬;菱形是基準情境碰線的時點。分子是模型公司的 ARR,不是雲端商實收租金。

緊缺指標:每 H100e 年化營收(歷史驗證+推演)#

最新一季(26Q3)每顆算力的年化營收 $3,192,是三季前的 2.4×;照基準路線,2027 年下半年碰到 $4.5k 的損平線下緣。

怎麼看這張圖

橘色區是漲價驗證期。綠色帶 4,500 到 6,500 美元是目標區間:下緣是新建案場含折舊的損平線,上緣是年化總持有成本的簡化法。橘色粗虛線 5,600 美元是關鍵門檻,穿越後新增資本支出的淨現值轉正。紅虛線 9,500 美元是存量含資金成本的完整損平。金色線 1,400 美元是現金營運損平,已經越過。五家合計目前是混口徑:OpenAI 9 月底的 500 億美元不含透過雲端夥伴轉售的收入,Anthropic 7 月底的 650 億含,所以 OpenAI 這一塊偏低;Anthropic 之後也沒有新數字。等 11 月 Anthropic 招股書的審計數字出來,再把兩家一次對齊。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

2反推:到各時點,ARR 要多少才碰到損平線

把第 1 區倒過來算:每一列是一個時點,「屆時算力」是 Epoch 已知案場排程下的全市場 H100e 顆數,每條門檻線的欄位就是「算力 × 門檻」,也就是五家合計 ARR 要到多少才碰線;「基準路線 ARR」這欄是第 1 區虛線用的基準情境。讀法:2027 年中算力約 6,000 萬顆,ARR 要 $268B 才碰 $4.5k、$333B 才碰 $5.6k 的關鍵門檻,基準路線 $239B 還差一截;2027 年底基準 $372B 對 $375B 剛好碰到 $4.5k;2028 年底 $711B 對 $726B,離 $5.6k 只差一點。這張表用供給帶的下緣(已知案場),供給開得越多,碰線要的 ARR 就越高。

反推表:各時點 ARR 要達到多少才碰到門檻線(基準情境)#

每個時點碰線要的 ARR = 屆時算力 × 門檻;照已知案場的供給,基準路線 2027 年底剛好碰到 $4.5k,2028 年底離 $5.6k 只差一點。

時點屆時算力(百萬顆 H100e)基準路線 ARR邊際含折舊$4.5k★ 新建含資金成本$5.6k邊際含資金成本$6.5k存量含折舊$7.5k存量含WACC$9.5k
2026 年底43M$140B$195B$242B$281B$325B$411B
2027 年中59M$239B$265B$329B$382B$441B$559B
2027 年底81M$372B$363B$451B$524B$605B$766B
2028 年底127M$711B$574B$714B$829B$956B$1211B

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

3邊際量尺:每顆新晶片扛多少新 ARR

平均量尺 = 合計 ARR ÷ 累計算力;邊際量尺 = 當季新增 ARR ÷ 當季新增算力,只有增量對增量、沒有存量慣性,所以比平均量尺更早翻臉。歷史驗證:2024 年第四季邊際只有 $52,新算力大量進訓練、變現滯後;2025 年第四季回到 $1,836 站上平均,市場當時看百分比說停滯,邊際曲線已經預告 2026 年的爆發;2026 年第二季 $4,488 是平均的 1.9×,第三季更高。邊際高於平均,吃緊延續;跌破平均才是見頂前兆。最新一季含推估,畫成半透明。

量尺對決:平均 vs 邊際($/顆/年)#

邊際量尺高於平均量尺,每顆新晶片扛的生意比存量平均還多。

怎麼看這張圖

邊際等於新增 ARR 除以新增算力;平均等於 ARR 除以累計算力。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

邊際/平均 比值(×)#

這一頁只看一個數:邊際除以平均大於 1 是吃緊加深,跌破 1 就是預警。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

每季新增 ARR($B/季)=需求端 $ 增量#

資料中心真正要吞的是每季新增的 ARR 金額,這個數字一季比一季大。

怎麼看這張圖

百分比給股價敘事用,美元金額才是產能規劃要看的。半透明的最新一季含推估。五家合計目前是混口徑:OpenAI 9 月底的 500 億美元不含透過雲端夥伴轉售的收入,Anthropic 7 月底的 650 億含,所以 OpenAI 這一塊偏低;Anthropic 之後也沒有新數字。等 11 月 Anthropic 招股書的審計數字出來,再把兩家一次對齊。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

每季新增 H100e(百萬顆)=供給端增量#

每季新增的算力也在放大,最新一季含推估值。

怎麼看這張圖

全市場新增算力,用補值修正後的累計序列取季差:缺漏晶片補上、還沒結束的季度用目前速度推估,所以最新一季是推估值,不是只算到目前的低估值;畫成半透明,下一季會修正。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

4價格乘數量,對比營收:變現率

用錢再驗一次第 1 區:每顆營收上升有一部分是晶片變貴撐出來的,換成金額口徑還在升,才是需求真的追上。左:全市場累計晶片支出對比五家模型公司合計年化營收。右:變現率 = 年化營收 ÷ 累計晶片支出,每一美元晶片資本對應多少年化營收。讀法:單位算力已經不再降價,若變現率還在跌,就是漲價後營收仍追不上的供給過剩證據;翻揚代表需求跟上。目前是單價止跌回升、變現率仍在上行。

累計晶片資本支出 vs AI 公司年化營收#

全市場累計晶片支出和五大模型公司的年化營收同框,支出還遠大於營收。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

變現率:年化營收 ÷ 累計晶片支出(%)#

每 1 美元晶片資本對應的年化營收在漲價期間往上走,不是供給過剩的樣子。

怎麼看這張圖

每 1 美元晶片資本對應的年化營收。如果在漲價期間這條線還往下走,就是供給過剩的證據。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

問題 2供給從哪裡來

5供給開出時間表:每半年新增多少 GW、誰的

這是整個算力供給的關鍵圖。每半年上線運轉的 IT 功率,依擁有者堆疊;過去的日期由衛星影像驗證,未來的是 Epoch 估的完工時程。2026 到 2028 年每半年都有 3 到 7 GW 要開出來,2028 年下半年 Oracle 一家就占了大半。2029 年以後驟降是因為 Epoch 只收錄已動工案場,能見度約兩到三年,不是真的供給斷崖。

供給開出時間表:半年度新增 IT 功率(GW,依擁有者堆疊)#

半年度新增供給 2026 到 2028 年最厚;2029 年後驟降是因為只收錄已動工的案場,不是真的斷崖。

怎麼看這張圖

日期是該批容量上線運轉的時點:過去由衛星影像驗證,未來是估計的完工時程。只收錄已動工的案場,能見度大約兩到三年,所以 2029 年後的驟降不是真的供給斷崖。

資料來源:Epoch AI(CC-BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

6全部案場加總與大型案場的建置軌跡

左:71 個追蹤案場的加總,斜率變陡代表擴建加速;虛線是累計資本成本。右:依峰值功率取前十大案場,每條線是一座案場的 IT 功率建置進度,未來日期是規劃值。看供給成長速度用左圖,看單一專案進度用右圖。

全體案場加總:IT 功率與資本成本#

71 個追蹤案場加起來,IT 功率和資本成本都是一路階梯往上。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

大型資料中心 IT 功率建置軌跡(MW)#

前十大案場的 IT 功率排到 2028 年都還在往上蓋,未來的點是規劃值。

怎麼看這張圖

依峰值功率取前十大案場;未來日期是規劃值。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

7晶片出貨:每季新增算力與晶片支出

左:每季新增 H100e 算力,依晶片型號堆疊,B300 已經是最大的一塊。右:Epoch 的成本估計加總,等於隱含的晶片採購支出。涵蓋範圍照 Epoch 自己的說明:只追 Nvidia、Google TPU、Amazon Trainium、AMD Instinct、Huawei Ascend 五家,Epoch 認為這已是全球 AI 算力的大多數;微軟、Meta、特斯拉的自研晶片和消費級 GPU 不在內。Nvidia 從 2022 年起有資料、其他四家只從 2024 年起;Nvidia 的估計最有把握,Amazon 最沒把握。有些季度資料對不齊,畫成半透明,右邊幾季偏低是涵蓋不全,不是需求下滑。

季度新增 H100e 算力(依晶片型號堆疊)#

每季新增算力一路放大,B300 已經是最大的一塊、TPU v7 接著放量;半透明的季度是資料還沒收齊。

怎麼看這張圖

中位數估計;半透明的季度是資料涵蓋不全。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

季度晶片成本估計(十億美元,依製造商)#

隱含的晶片採購支出一季比一季高,Nvidia 還是大頭。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

問題 3誰拿到算力

8誰在鎖定算力、誰擁有算力

左:依 Epoch 資料中心的使用者歸屬,已上線加規劃完工的軌跡,斜率就是搶算力的力度;「未標示」多是未公開客戶的案場,2028 年以後收錄不全。右:各擁有者累計 H100e 存量到 2026 年第一季,含自研晶片(Google TPU、Amazon Trainium 計入各自名下),看資本支出轉成算力資產的版圖與消長:Oracle 和 xAI 竄升、中國受管制壓抑。

使用者算力版圖:誰在鎖定算力(百萬 H100e,含未來完工排程)#

依案場歸屬看,OpenAI 鎖定的算力到 2028 年最多,Google 緊追在後,斜率就是搶算力的力度。

怎麼看這張圖

依資料中心的使用者欄歸屬,多使用者的案場平均拆分;未標示多為客戶未公開的案場。實際已上線加規劃完工的軌跡,2028 年後收錄不全。

資料來源:Epoch AI(CC-BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

算力版圖:各擁有者累計 H100e 存量(百萬)#

各擁有者的累計算力存量,Google 含 TPU 最大,Microsoft、Amazon 其次。

怎麼看這張圖

堆疊面積,2022Q1 到 2026Q1;自研晶片(Google TPU、Amazon Trainium)計入各自名下。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

9最新市占:擁有者與使用者

左:算力擁有者的累計存量占比,2026 年第一季,含自研晶片。右:算力使用者的占比,只計已上線容量,不含未來規劃。兩張口徑不同:擁有者是誰買了晶片,使用者是誰在用機房。

最新市占:算力擁有者(2026Q1 累計存量)#

2026 年第一季的算力擁有者市占,含自研晶片。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

最新市占:算力使用者(2026 年中,已上線)#

2026 年中已上線容量的使用者市占,未公開客戶的案場歸在未標示。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

10模型公司的經濟性:算力成本占營收比與 token 量

左:算力成本占營收比,高於 100% 代表算力開銷超過全部營收,跌破 100% 是商業模式的轉折點;Anthropic 已在兩成上下,OpenAI 2025 年還在七成多。右:每日 token 處理量,預設對數軸:直線代表固定的成長倍數,Google 那條線變平是年增倍數從 50 倍降到 7 倍,量本身還在翻倍往上,切到線性就看得到;量的爆發和營收成長的差距就是每個 token 的收入通縮。Google 全產品一年公布一次(2026 年 5 月每月 3.2 千兆,折合每日 107 兆),第一方 API 每季法說都給(2026 年第二季每分鐘 220 億,折合每日 32 兆);OpenAI API 2026 年 4 月每分鐘 150 億。不同口徑分開畫,不能跨線比絕對值;美國公司之後有新公告會再補。

y 軸:

算力成本占營收比(%)#

算力成本占營收比跌破 100% 是商業模式的轉折點:Anthropic 2026 年降到 21.0%,OpenAI 2025 年也到 76.0%。

怎麼看這張圖

柱子是當年算力支出除以年化營收。紅色虛線是 100%,算力花的錢剛好等於全部營收;在線上方代表光是算力就花掉比營收還多的錢,跌到線下方才有空間付其他成本。這條線只看算力,不是公司整體損益。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

每日 Token 處理量(兆/日)#

每日 token 處理量用對數軸看還是直線往上,量的爆發遠快過營收,代表每個 token 的收入在通縮。

怎麼看這張圖

不同口徑分開畫:「all AI products」是 Google 全部產品、「API」只算開發者直接呼叫,不能跨線比絕對值。Epoch 的序列收到 2025 年 10 月為止,之後 Google 與 OpenAI 的公告由 FinSight 從法說會和發表會補上;每分鐘的數字乘 1,440、每月的除以 30 換成每日。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0)、各公司公告,FinSight 彙整 · 更新日期 2026-11-06

問題 4成本線在動

11每顆算力的採購單價:止跌回升

左:混合採購單價 = 當季全市場晶片支出 ÷ 當季新增 H100e,從 2022 年的 $38k 一路降到 2025 年第三季的 $13.5k,第四季跌勢停止、2026 年第一季回升到 $14.1k,和 B300 放量、HBM 漲價一致;虛線是補值修正。右:各世代晶片的單位算力定價,B200 到 B300 是資料裡第一次新世代單位算力更貴;H20 和 Ascend 偏貴是因為算力受限,不是高價。

混合採購單價:每 H100e 成本(千美元)#

每顆算力的混合採購單價 2026 年回升,新一代晶片比較貴。

怎麼看這張圖

當季晶片支出除以當季新增算力;半透明點是涵蓋不全的季度。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

各世代晶片:每 H100e 定價 vs 發布時間(log)#

B200 到 B300 是第一次新一代反而漲價;H20 和昇騰看起來貴是因為算力被限制,不是定價高。

資料來源:Epoch AI (CC BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06

問題 5方法

13方法:門檻線怎麼算

引用 Epoch AI 的 1GW 資料中心總持有成本模型:前期資本支出 $38B、營運費每年 $0.9B、年化總持有成本 $8.5B,伺服器占六成;IT 設備壽命五年、廠房十四年、利用率 71%、折現率 10%。換算到每顆 H100e:1GW 約 124 萬顆,存量案場每顆 $30.6k,新世代案場只要 $13k 到 $19k。表裡每一條門檻線的算式、關鍵假設和金額帶都列出來。

模型引用基礎(門檻線推導與推演公式,供日後參照)#

六條門檻線怎麼算出來的:計算式、關鍵假設和金額區間。

門檻線計算式關鍵假設金額(帶)
現金營運損平 $1.4k$0.9B/GW ÷ 1.24M 顆電力+維運,不含資本攤提$0.7k,保守自估 $1.4k:已越過
新建含折舊 $4.5k新世代 capex $13k:19k/顆 ÷ 5 年 + opex5 年直線折舊;新世代晶片組合$4.0k:5.2k,中位 $4.5k
新建含資金成本 $5.6k ★關鍵($13k:19k) × CRF 26.4% + opexCRF=5 年、WACC 10% 年金法;過線=新建算力在 10% 資金成本下 NPV 轉正,追加 capex 從信仰變成套利:本模型最關鍵的分水嶺$4.8k:6.4k,中位 $5.6k
邊際含資金成本 $6.5kEpoch 1GW 年化 TCO 直接換算($8.5B/年 ÷ 1.24M 顆,簡化法)與 CRF 法獨立推導收斂$6.2k:6.9k,取 $6.5k 為目標區間上緣
存量含折舊 $7.5k存量 capex 中位 $30.6k ÷ 5 年 + opex存量含較貴的 H100 世代$7.5k(3 年折舊 → $11.6k)
存量含 WACC $9.5k$30.6k × CRF 26.4% + opex完整經濟損平(存量全回收)~$9.5k

資料來源:Epoch AI(CC-BY 4.0),FinSight 彙整與估算 · 更新日期 2026-11-06